在线视频入口永久发布页

“圈里的司机都知道，夜里跑活儿在迪厅、KTV、酒吧等娱乐场所门外生意好，能拉不少乘客，但是想在这些娱乐场所门前的道路上停车拉人，就必须交‘月租’。”芹峰说，一个月三五百元，虽然不多，但是如果不交钱，就会被交过钱的出租车司机或者娱乐场所的保安驱赶，而且就算是有乘客上车，还会被百般刁难。但是交了“月租”后，对方就会将车牌号登记过去，便可以安心地在其门外路边候客。

同是游戏营收为主的公司。网易却有着云音乐、云笔记、云翻译这些口碑优质的产品。其本质原因是由谙熟业务，比高层更年轻，更懂用户市场的中层来掌握做产品的实权。只要高层同意立项，目标和方法都由中层来制定，高层插手不多，甚至许多立项也由中层来推动。刚刚上市的小米让一大批年轻干部走上前台。新的架构调整中，提升了一批以80后的部门经理为主，平均年龄38.5岁， 让年轻高管走上前台。让合伙人回到幕后，把一线业务阵地交给年轻人。

腾讯曾经以技术著称，但如今最起码在云的业务上，它的技术实力也已经远远落后于竞争对手，这同样源于它迟缓的布局和从根源上不重视该产品而停止了迭代。跟游戏和社交等行业不同的是，云计算具备很强的TO B技术门槛，也需要大量的技术人才和时间。以培养产品经理为主的腾讯显然缺乏积累，但腾讯似乎从未意识到这一点。

从分类指数看，在构成制造业PMI的5个分类指数中，生产指数、新订单指数和供应商配送时间指数高于临界点，原材料库存指数和从业人员指数低于临界点。生产指数为52.6%，比上月上升1.8个百分点，高于临界点，表明制造业企业生产扩张加快。新订单指数为51.3%，比上月上升1.7个百分点，重返临界点之上，表明制造业市场需求有所增长。

对第一次工业革命来说，带来这巨大需求的商品就是棉花。更多的纱和更多的布扩张了广泛的服装需求，又为蒸汽纺织机和纺织工厂这样的技术变革带来了激励。随着棉布价格的降低，人们开始追求更广泛的棉花种植和更大的纺织工厂产能，这些产能需求又推动了制造技术的进一步提高。同样，第二次工业革命中的石油扮演了类似的角色：每个关于石油化工的发明和革新，都反过来推动着和石油相关的需求和发明，汽油的发明甚至比内燃机和汽车更早。这两样商品最终推动了整个产业链的技术革新，最终改变了整个世界。计算器这样需求有限的普通商品，做不到像棉花或石油这样在降低成本的同时扩大对整条产业链需求，因此这些市场最终落入到价格战的泥潭之中。真正扮演棉花和石油角色的，正是游戏这种奇特的虚拟商品。

当然，腾讯还没有进入绝境。周鸿祎曾经提到，3Q大战让他成为了《反脆弱》的一个例子，3Q大战刺激、激发了腾讯内部的创新。其实如果没有这种刺激，腾讯慢慢走上官僚化之后，像张小龙这种创新，在内部可能就被扼杀掉了。腾讯可能现在需要做的是，摧毁温室，让4万毛细血管重新充满欲望，进入互联网丛林搏杀的模式。